لتكوّن تصوراً واضحاً عن مفهوم إدارة المشاريع يمكننا تعريفها لك بأنها جهدك المنظم الذي تقوم بـ توجيهه في اتجاه معين لتحقيق مشروعك ولمس نتائجه ضمن مراحل إدارة المشاريع ونظام تقوم أنت بتخطيطه وإدارة كافة مصادره بعناية في وقت ومكان محددين للوصول إلى أهدافك المحددة أيضاً، وستصبح الصورة أوضح لديك بعد انتهائك من مساق أساسيات إدارة المشاريع .

حتى تبدأ بتنفيذ مشروعك عليك اتباع خطوات إدارة المشاريع والتفكير مع فريق العمل لديك في وضع خطة تضمن لك ثلاثة أمور؛ أولاً الأنشطة التي ستقوم بها لتنفيذ المشروع ، ثانياً التكلفة والموازنة التي يحتاجها مشروعك، ثالثاً الوقت والإطار الزمني للمشروع ، فهناك عدة عوامل تؤثر على سير مشروعك كتغيّر الأولويات والتواصل بين أعضاء فريقك ومدى سرعة أو بطء التنفيذ إلى جانب توزيع الأدوار وضبط الجودة والالتزام بالموازنة.

إنّ مساق أساسيات إدارة المشاريع هو الطريق الذي يمكنك اتباعه لتتعلم أكثر عن إدارة المشاريع الصغيرة واستخدام معرفتك كمهارة حياتيّة. ينطلق هذا المساق من خلال التركيز على مراحل إدارة المشاريع بشكل بسيط ومدعوما بـ الأمثلة التي يمكن عكسها على الحياة الواقعية ، كما سيستعرض أهم المفاهيم والأدوات الأساسية المفيدة لإدارة المشاريع التي ستتيح لك أن تدير أي مشروع في حياتك بنجاح .

وسوف يتمكن المشاركون في مساق أساسيات إدارة المشاريع من فهم مبادئ إدارة المشاريع وخطوات إدارة المشاريع الرئيسية بحيث يمكنهم تطبيقها في حياتهم العملية والمهنية يومياً، إذ ليس من الضروري أن تكون قائماً على إدارة مشروع حتى تستفيد من هذه الدورة .

يعتبر مساق مقدمة في إدارة المشاريع أول خطواتك التي ستمهد لك الطريق في هذا المجال، فقد تم بناء المساق على أساس أفضل الممارسات والمنهجيات المتبعة في معهد إدارة المشاريع PMI التي تمكّن من الحصول على شهادة إدارة المشاريع الاحترافية PMP

سجّل الآن في هذه الدورة المجانية من إدراك لتتعرّف على أهم أساسيات إدارة المشاريع في عصرنا الحديث ومراحل إدارة المشاريع بنجاح ، إضافةً إلى أهمية إدارة المشاريع وكيفية إدارة المشاريع الصغيرة إلى جانب إدارة المشاريع الاحترافية.

ستتعلم في هذا المساق:

مفهوم إدارة المشاريع وأهمية إدارة المشاريع .

أساسيات إدارة المشاريع الصغيرة .

التعرف على مراحل إدارة المشاريع الخمس ( البدء و التخطيط و التنفيذ و الرقابة و الإنهاء ) .

كيفية إنشاء وثيقة ميثاق المشروع و وثيقة نطاق المشروع .

كيفية إنشاء هيكل تجزئة العمل .

كيفية بناء الجدول الزمني والموارد اللازمة للمشروع .

معرفة وتحديد المسار الحرج للمشروع .

إدخال مفهوم الجودة للمشروع .

أهمية التواصل خلال جميع مراحل المشروع .

فهم المخاطر المتوقعة للمشروع وكيفية التعامل معها بشكل سليم .

فهم إدارة المشتريات للمشروع .

أهمية عمليات المراقبة والتحكم ومتابعة سير المشروع .

كيفية إغلاق المشروع .